Mediante experiencia y tecnología aplicada. Para mineros por mineros.
"Nos apasiona mejorar la eficiencia, sostenibilidad y seguridad de la minería para garantizar una industria aceptada y competitiva para las siguientes generaciones."
Excelencia Operacional y Estrategia: Alineamos sus operaciones principales para lograr eficiencia.
Tecnología Aplicada: Apoyamos la adopción de tecnología de forma inteligente y estructurada.
Soluciones a Medida: Desarrollamos herramientas que responden a necesidades específicas.
Cerramos la brecha entre los objetivos del negocio y la realidad diaria de la mina.
Ingeniero Civil de Minas con más de 15 años de trayectoria liderando operaciones de clase mundial y desarrollo de tecnología minera. En su rol como Superintendente de Optimización de Producción en Minera Escondida (BHP), lideró la maximización del rendimiento de la flota y estrategias de mejora continua en la mina de cobre más grande del mundo. Posteriormente, como VP de Producto en TIMining, dirigió la creación de gemelos digitales y software avanzado. Bernabé posee un dominio técnico profundo en sistemas de despacho (FMS) y analítica de datos, conectando la adopción tecnológica con la realidad operativa en terreno para generar aumentos directos en productividad.
Especialista Senior en Continuidad Operacional, Confiabilidad y Gestión de Riesgos con vasta experiencia internacional. Su trayectoria incluye roles críticos en BHP (Chile) y en la mina de diamantes Ekati, en el Ártico canadiense, otorgándole una perspectiva única en la gestión bajo condiciones ambientales y logísticas extremas. Ximena es experta en la optimización de estrategias de mantenimiento y aseguramiento de la confiabilidad de activos críticos. Su enfoque técnico permite a las compañías identificar cuellos de botella, mitigar tiempos de inactividad no planificados (downtime), optimizar el OPEX y garantizar una producción segura y predecible.
Nuestro enfoque práctico para la optimización sostenible. Más allá del informe.
Una "revisión por pares" de sus cuellos de botella actuales (Semana 1-2). Identificamos la brecha entre el Plan y el rendimiento real.
No entregamos un PDF de 100 páginas, sino un Mapa de Acción con cambios específicos de alto impacto.
Trabajamos con despachadores y operadores en terreno para asegurar la adopción real de los procesos.
Monitoreamos KPIs para estabilizar la mejora y asegurar que su equipo mantenga los resultados.
Proyectos ejecutados bajo el liderazgo de nuestro equipo principal.
Mejorar tiempos de aculatamiento y velocidad de transporte.
Se realizó un análisis profundo de los datos de despacho para identificar pérdidas "invisibles" en el ciclo de acarreo.
Optimización y control del proceso de P&T.
Desarrollo de una solución de software a medida para cerrar la brecha de información entre la planificación de mina y la ejecución en terreno.
Conectamos operaciones, idiomas y culturas corporativas en las Américas.
EE.UU. | Canadá | Latam
Estándares Unificados
Ejecución Bilingüe